Ogni attività d’impresa genera una catena economica con riflessi in varie categorie di soggetti distribuiti prevalentemente nel territorio in cui questa si trova. La misura della performance aziendale è data dal conto economico che esprime, nella forma a valore aggiunto, la ricchezza prodotta e distribuita in varie forme agli stakeholder:
- Remunerazione del lavoro dipendente (costi del personale)
- Remunerazione dei fornitori di beni e servizi (costi operativi per acquisto di beni e servizi)
- Remunerazione degli enti finanziatori (interessi e commissioni a banche e altri finanziatori)
- Remunerazione della Pubblica Amministrazione (oneri sociali, imposte e tasse)
- Remunerazione degli investitori (dividendi)
Il contributo di Carraro allo sviluppo del territorio si concretizza significativamente attraverso l’assunzione, nei limiti delle possibilità offerte dal mercato del lavoro locale, di personale residente in prossimità della sede, che costituisce la maggioranza della forza-lavoro di ciascuna società sia per i ruoli operativi che per quelli manageriali.
La presenza nel territorio delle unità operative, per lo più insediamenti industriali, determina effetti rilevanti per un insieme di fattori:
- LOCAL WORKFORCE: l’esigenza di manodopera diretta e indiretta in grado di coprire adeguatamente i turni di lavoro richiesti, che non può essere soddisfatta se non da risorse locali, incluse le risorse destinate a ruoli di coordinamento, supervisione e controllo;
- LOCAL INDUSTRIAL SUPPLY CHAIN: la necessità di alimentare una supply chain concentrata quanto più possibile su fornitori locali sia per le materie prime e componenti diretti alla produzione, sia per quelli indiretti;
- LOCAL SERVICE SUPPLY CHAIN: la necessità di acquisire da fornitori di prossimità una serie di servizi continuativi a supporto del funzionamento degli impianti e dello stabilimento (manutenzioni, controlli, combustibili, pulizie e simili);
- LOCAL PROFESSIONAL SUPPORT: l’esigenza di fare affidamento su di una rete di servizi di consulenza specialistica (tecnica, amministrativa, legale, fiscale) con spiccate competenze locali per supportare l’attività anche nel rispetto della compliance del paese.
L’impatto economico sul territorio di questi elementi è chiaramente rappresentato dal conto economico a valore aggiunto, che indica una quota superiore al 76% del valore economico generato distribuito ai fornitori di beni e servizi e di circa il 13% alla forza lavoro sotto forma di retribuzioni e contributi sociali relativi.
La caratteristica dell’appartenenza alla comunità locale, salvo casi specifici, è di norma un elemento preferenziale da considerare nella selezione di personale da assumere, anche per quanto riguarda i ruoli di responsabilità o dirigenziali. Questa impostazione ha portato nel tempo ad una struttura organizzativa che, specie nei livelli più alti delle entità estere, vede una forte presenza di personale locale bilanciata da alcuni elementi di provenienza della capogruppo o di altre consociate italiane, contribuendo così a rafforzare i legami nel Gruppo e l’integrazione delle sue parti.