可持续发展

可持续发展

从创立之初直到今天,我们始终坚持相同的价值观

致利益相关者的一封信

没有人是一座孤岛,
可以自全。
每个人都是大陆的一片,
整体的一部分。
如果海水冲掉一块,
欧洲就减小,
如同一个海岬失掉一角,
如同你的朋友或者
你自己的领地失掉一块。
任何人的死亡都是我的损失,
因为我是人类的一员,
因此,不要问丧钟为谁而鸣,
它就为你而鸣。

约翰·邓恩(1624)


仅凭这几句诗,就足以说明企业社会责任变革在全世界范围内改变公司管理和价值方式的深远意义。我经常阐述企业社会责任对公司成长和发展所带来的非凡机遇。然而,在这一历史性转变的背景下,作为社会团体、机构、政党、公司和其他实体,确实有必要采取直接和长期的行动和应对措施,以应对人类个人和集体面临的挑战。这些行动和应对措施分为三大类,称为 ESG。

E = 环境。气候变化是显而易见的,其影响也是有目共睹的。地球生态超载日(人类在某一年对生态资源和服务的需求超过地球在该年可再生能力的日期)越来越早。2023 年是 8 月 2 日,预计今年会更早。对空气、水和土地污染的分析越来越详细,并将其与对生物多样性和人类健康的负面影响科学地联系起来。所有这些,以及更多其他方面,都需要立即采取果断行动。我们的目标是减少消费/合理消费,开发新技术,大幅减少 CO2 排放,以实现《欧洲绿色协议》规定的碳中和。因此,在过去的一年里,卡拉罗集团继续全方位投资于新的生产技术,同时也投资于能源的自给自足,以不断减少生产过程对环境的影响。大量资金被用于开发新产品,使我们的客户能够使用污染越来越少的车辆。这些良性投资的另一个好处是降低了生产成本,从而能够进入新的市场。 

S=社会。在世界各地,员工对公司的期望发生了深刻变化。工资和长期合同不再是人们考虑的唯一参数。取而代之的是,工作与生活的平衡、福利、健康与安全、包容性、女性就业、男女薪酬差距等方面已经成为职业决策的首要考虑因素。我们集团早已意识到这一点,并致力于确保我们的工作场所尊重员工。2023 年,卡拉罗再次努力推广新的工作方式,改善我们各工厂的健康和安全状况,增加女性就业人数,并让外国同事融入我们的社区。这样做的一个结果是,员工的满意度有可能提高,这也会提高生产率,并有机会吸引最优秀的人才加入我们的公司。人力资本是我们业务发展的核心。在此基础上,我们在 2023 年继续通过卡拉罗技能中心和卡拉罗商学院大力投资于员工培训,并承诺支持当地学校。我们的公司所在地对当地的影响也非常重要:这就是为什么我们一直关注社会挑战和形势,并在当地提供支持。我们的目标是加强社区与工厂的联系,例如去年 11 月在坎波达塞戈工厂开展的 "开放工厂 "活动。最后但同样重要的是,在大流行病期间,我们认识到文化对我们所有人的重要性。这促使我们全年赞助各种组织和文化协会的活动。

G = 治理。对所有利益相关者保持透明一直是公司的核心:股东、员工、客户、供应商、金融机构和税务机关等等。对公司而言,这意味着明确、共享和互通的战略管理、审慎和透明的财务管理,以及防止市场滥用和腐败。一个更加透明的公司还将吸引新的投资者、金融机构、客户和人才。考虑到在日益动荡的全球形势下可能出现的负面影响(战争、气候变化、网络犯罪、供应链中断等)可能危及我们业务的稳定性,我们将继续特别关注风险管理。

回到诗人约翰·邓恩(John Donne)的优美诗句,我们可以将其重新诠释为:我们不应该问冰川为什么会融化,融化冰川的是我们自己。我们需要找到解决方案,而卡拉罗集团正通过其企业社会责任计划走在前列。


Tomaso Carraro
副主席
首席社会责任官

2017 年,我们推出了结构化可持续发展方法,并发布了第一份关于集团企业社会责任模式发展进展的报告。2023 年,这一进程仍在继续,因为我们知道,年复一年,我们将作为一家专注于可持续发展的公司不断努力。这条道路早在卡拉罗成立之初就已开始,并在指导集团愿景和战略的价值观中,以及在我们的道德准则和可持续发展政策(质量、人权、健康、安全和环境、多样性和反腐败)中明确提出。所有这些要素都是公开共享的,符合透明性和道德原则,这些原则确定了我们的经营方式。 

 2023 年,我们集团责任承诺初见雏形,在众多培训举措中,开设有关于多样性的课堂课程,以防止性别暴力,包括行政人员、管理人员和业务人员在内的所有人员不分级别和性别都参与其中。此外,我们还采取措施改进举报渠道,这对内部保护至关重要,可确保公司对发现的任何可能的违规行为做出迅速反应。我们还采取了措施,确保我们扎根于当地,但明确着眼于未来,因为我们加入了由 Confindustria Veneto Centro 运营的 2023-2024 地区可持续发展小组,意识到与社区内其他优秀企业分享最佳实践和创新理念的重要性。

卡拉罗的承诺不仅体现在不断改进内部流程和产品上,还体现在对现有成就的维护上。这体现在公司不断更新认证,包括职业健康与安全管理 ISO 45001、环境管理 ISO 14001、汽车行业特有的 ISO 9001 和 IATF 16949 等质量认证,以及海关授予的“经认证的经营者”资格。除此之外,公司还获得了 Ecovadis 和 CDP(碳信息披露项目)关于气候变化的 ESG 评级。我们打算将这些成就推广到尚未获得此类认证的生产基地(2023 年,获得 45001 认证的生产基地数量有所增加),2023 年,我们又取得了两项重要成果:我们在中国的工厂成为集团内首家获得 ISO 50001 能源管理体系认证的工厂;母公司Carraro S.p.A.首次获得合法性评级,达到最高分 3 星级。

根据市场趋势,我们致力于减轻设计和制造卡拉罗产品所带来的影响。从这个角度来看,关键的方面是流程效率、材料的选择和使用、解决方案的智能管理、流程的数字化以简化决策过程,从而提高决策的准备性和有效性,以及引进新的高性能技术,以实现节能和去碳化。其中一个例子是,2023 年,我们启动了一项计划,增加制造工厂的可再生能源自发电量,在减少排放和采购成本的同时,增加可供消耗的能源量。所有这些措施使我们能够与各行各业的领先客户保持持续的信任关系,他们会定期对卡拉罗的工艺和产品进行评估和审核,以确认我们是一家坚持高质量标准的供应商。

我们在供应链中采取同样的方法,根据生产要素、负责任的业务运营和邻近标准进行管理,优先考虑当地供应商,以限制与货物运输排放相关的影响。

同样在 2023 年,我们有很多机会与社区互动,包括与学校和其他当地实体组织活动和对话,赞助当地的体育和文化活动,支持弱势群体和受歧视者,以及亲身参与旨在提高健康意识或女性赋权的活动,包括专业认证的推荐信,并在公司中为此类会议提供空间。

我们所选择和采用的方法在上文只作了部分解释,它不是一个终点,而是在一个不断发展的全球环境中,为我们集团所代表和所做的负责任的和可持续的进步而做出的持续的和必要的努力,在这个环境中,每个参与者都要发挥自己的作用。


Andrea Conchetto
首席执行官

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